En JPMorgan aprendí lo enriquecedor que es tener equipos de trabajo diversos. En el banco nos recordaban constantemente que para formar equipos sólidos es clave la diversidad de género, orientación sexual, etnia, religión, edad y de experiencias vividas.
Más allá de que sea difícil de comprobar con números y estadísticas (McKinsey tiene un buen estudio sobre la correlación entre diversidad y resultados corporativos), trabajé en un espacio diverso por varios años y soy un convencido de que la diversidad tiene que ser un pilar cultural en cada empresa.
Beneficios de tener una cultura que acepta y abraza la diversidad:
- Construcción de ideas: cada persona es un mundo; todos fuimos marcados por lo vivido a lo largo de nuestras vidas, y esas vivencias influyen hoy en nuestra manera de pensar y de actuar. Esto impacta directamente en cómo creamos, resolvemos problemas e interactuamos. Un equipo diverso trae distintos puntos de vista a la mesa y enriquece el producto final
- Atracción de talento: lamentablemente estamos sesgados a contratar personas que se nos asemejen, tanto en su manera de pensar como en su aspecto físico. Esto es un grave error, dado que el foco debería estar siempre en encontrar talento. Las empresas con foco en diversidad tienen un universo de selección más amplio
- Mayor network: este es un punto más relevante aún para emprendimientos. Con socios distintos, tendremos una red de contactos más amplia para levantar capital, buscar talento, socios, consumidores, etc.
- Cercanía al consumidor / socio / inversor: todos conectamos mejor con personas con experiencias similares a las nuestras; si tenemos equipos diversos, vamos a poder conectar más rápidamente y generar relaciones más estrechas con un mayor grupo de interlocutores claves
- Respeto: una consecuencia inmediata es que se crea un espacio de respeto y de aceptación; un espacio constructivo y colaborativo
Un equipo diverso es fundamental a la hora de crear, colaborar y crecer. La gran mayoría de la empresas (salvo algunas protegidas por regulaciones) necesitan evolucionar rápidamente para subsistir en el tiempo. Para evolucionar rápido, hay que cuestionar y mejorar los desarrollos actuales constantemente. Si tenemos un equipo uniforme, probablemente nos perdamos gran parte de lo que pasa alrededor nuestro y seamos historia rápidamente.
Abracemos la diversidad, abracemos las diferencias.
¡Éxitos y conquistas!
PD: ¡Gracias Chu Chlapowski por ayudarme a que este blog sea mucho mejor!
Felicitaciones, ambos cooperando!!! Machi
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Gracias Machi!
Y gracias a los dos por compartirlo…
Dr. Jose Valls Director Ortopedia y Trauma. Centro Valls Sanatorio Las Lomas
🙂
Equipos conformados por individuos diversos con metas comunes, que se relacionan con respeto y curiosidad siempre suman y enriquecen
Muy buen post Pelito!
Dejame agregar, que la diversidad hace más rico el aprendizaje.
Cuánto más diferentes, más tenemos por aprender, más no enriquecemos.
Beso
Me encantó!
qué importante la diversidad y sobretodo la aceptación de las diferencias
Muy bueno Pelon. Adhiero. Me toco participar en distintos grupos de trabajo y estudio con un alto grado de diversidad, y lo que se aprende es exponencial. Un abrazo grande
🙌🙌🙌🙌
Interesante José. La diversidad es positiva siempre y cuando se sepa integrarla explicita e implicitamente. Te paso el podcast que grabe con Mechi Margalot donde le consulto por este tema -> bit.ly/tt-podcast-1