Pasantías

La semana pasada comenzó a trabajar en nuestro equipo un empleado de MELI que está haciendo una rotación por 3 meses. El programa tiene como objetivo que empleados jóvenes de alto rendimiento conozcan otras áreas de la empresa y puedan desarrollar su carrera profesional. 

Este programa me entusiasma mucho ya que me hizo acordar a los veranos en JPMorgan con las camadas de pasantes. En EEUU las pasantías son una herramienta clave del mercado laboral. En Argentina son poco relevantes y no tengo claro si se debe a un problema en la ley laboral, la falta de coordinación entre empresas y universidades, o una combinación de ambas.

Luego de haber trabajado con varios pasantes en JPMorgan, soy un convencido de que toda empresa y universidad tiene que tener un programa de pasantías robusto ya que los resultados son excelentes tanto para estudiantes, como para equipos de trabajo.

Beneficios para el estudiante:

  • Conseguir trabajo: si la performance en la pasantía es buena, el pasante puede recibir una oferta de trabajo permanente y hacer su último año de estudios sabiendo que ya tiene trabajo para cuando termine 
  • Mejorar CV: tener una pasantía en el CV te distingue del resto; no sólo resalta tener algo de experiencia laboral sino que también es un signo de esfuerzo y de curiosidad. Siempre priorizo CVs de estudiantes que tengan algún tipo de experiencia emprendedora y/o hayan realizado pasantías interesantes 
  • Elegir mejor la carrera laboral: luego de esta experiencia, el alumno puede elegir mejor su camino dado que trabajando puede formar un buen panorama de lo que implica trabajar en cierta industria y en una determinada empresa

Beneficios para la empresa:

  • Contratar con certeza: no hay mejor manera de conocer a la gente que verla en acción. El CV y las entrevistas son la punta del iceberg – sólo se descubre qué hay realmente debajo del agua al ver a la persona trabajando
  • Atraer talento: con las pasantías las empresas pueden seleccionar el talento antes de que salgan al mercado laboral, anticipándose a otras empresas que estén buscando perfiles similares
  • Intangibles: beneficios clave no tan obvios como generar un “cambio de aire” en el equipo al incorporar gente joven, asignar mentores de pasantes para que los mismos desarrollen skills de management, aprovechar el recurso extra para empujar proyectos nuevos, etc.

Creo que hay mucho para copiar del modelo de EEUU y hay una gran oportunidad para que universidades y empresas trabajen en conjunto concientizando estudiantes y managers de los beneficios de las pasantías. 

¡Éxitos y conquistas!

PD: al no haber escrito la semana pasada, este post viene acompañado. Armé una sección en mi-bit con recomendaciones de libros y blogs; espero que sirva para generar otro espacio para compartir ideas